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柏慕聯(lián)創(chuàng)BIM技術(shù)服務(wù)

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LIGHT BUILDING NEW DREAM

企業(yè)BIM定制培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)典案例
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專場(chǎng)培訓(xùn)(一)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專場(chǎng)培訓(xùn)(二)
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柏慕聯(lián)創(chuàng)為中國(guó)電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司提供全國(guó)BIM技能等級(jí)考試考前專場(chǎng)培訓(xùn)(五)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為成都建工一建提供第四期BIM項(xiàng)目深入實(shí)踐應(yīng)用培訓(xùn)班(一)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為成都建工一建提供第四期BIM項(xiàng)目深入實(shí)踐應(yīng)用培訓(xùn)班(二)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為成都建工一建提供第四期BIM項(xiàng)目深入實(shí)踐應(yīng)用培訓(xùn)班(三)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中冶建工集團(tuán)提供基于Dynamo的市政路橋隧解決方案專項(xiàng)定制培訓(xùn)(一)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中冶建工集團(tuán)提供基于Dynamo的市政路橋隧解決方案專項(xiàng)定制培訓(xùn)(二)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中冶建工集團(tuán)提供基于Dynamo的市政路橋隧解決方案專項(xiàng)定制培訓(xùn)(三)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為海南生態(tài)軟件園集團(tuán)有限公司提供企業(yè)BIM基礎(chǔ)定制培訓(xùn)(一)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為海南生態(tài)軟件園集團(tuán)有限公司提供企業(yè)BIM基礎(chǔ)定制培訓(xùn)(二)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為海南生態(tài)軟件園集團(tuán)有限公司提供企業(yè)BIM基礎(chǔ)定制培訓(xùn)(三)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為海南生態(tài)軟件園集團(tuán)有限公司提供企業(yè)BIM基礎(chǔ)定制培訓(xùn)(四)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為海南生態(tài)軟件園集團(tuán)有限公司提供企業(yè)BIM基礎(chǔ)定制培訓(xùn)(五)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司提供2021年新員工入職BIM定制培訓(xùn)(線上/線下)(一)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司提供2021年新員工入職BIM定制培訓(xùn)(線上/線下)(二)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司提供2021年新員工入職BIM定制培訓(xùn)(線上/線下)(三)
柏慕聯(lián)創(chuàng)為中南建筑設(shè)計(jì)院股份有限公司提供2021年新員工入職BIM定制培訓(xùn)(線上/線下)(四)

BIMBOX | 從中興到中國(guó)BIM:去你的,中國(guó)芯”

 二維碼
作者:BIMBOX來(lái)源:BIMBOX網(wǎng)址:https://bimbox.top/1372.html

2018年元旦,羅振宇在他的跨年演講上講了這么一段話:

人們一直認(rèn)為,世界是被國(guó)境線劃分的。然而,這個(gè)世界還有一種塑造的方式,就是互聯(lián)互通。

在美國(guó)人眼中,世界是一塊一塊的,他們玩的是拳擊比賽,以擊倒其他對(duì)手為目的;但在中國(guó),我們正在利用互聯(lián)的精神把世界擰成一股繩。中國(guó)想要玩的不是拳擊,而是拔河比賽,我們只是想把供應(yīng)鏈上高價(jià)值的部分往我這邊拉一點(diǎn)。

美國(guó)的拳擊比賽已經(jīng)漸漸過(guò)時(shí),因?yàn)樗也坏揭粋€(gè)可以準(zhǔn)確打擊的對(duì)象,世界正變得沒(méi)有邊界;而拔河游戲中,所有國(guó)家的資源互聯(lián)到一起,放在一條供應(yīng)鏈上,大家已經(jīng)不太關(guān)心什么東西是你的我的,只關(guān)心價(jià)值移動(dòng)的方向。

然而,在這場(chǎng)演講結(jié)束的四個(gè)月后,美國(guó)用它的方式給出了自己的回答:世界是有國(guó)境線的,而且清晰無(wú)比,一寸也不會(huì)讓;我非常關(guān)心什么是你的,什么是我的;我完全能找到精確打擊的對(duì)象,而且可以一擊致命。

4月17日,美國(guó)商務(wù)部正式公布了對(duì)中興通訊的芯片禁售制裁。

當(dāng)制裁來(lái)臨時(shí),習(xí)慣和平的人們才會(huì)意識(shí)到,山川河流一直在,永遠(yuǎn)在。你想玩拔河比賽沒(méi)問(wèn)題,但對(duì)方的拳擊手未必會(huì)同意抓起繩子和你玩公平游戲。

你可能會(huì)說(shuō):BOX,你是不是想說(shuō)中國(guó)還是要自強(qiáng),一萬(wàn)年也要造出芯片來(lái),再蹭個(gè)熱點(diǎn),說(shuō)說(shuō)咱們BIM界一定要堅(jiān)持開發(fā)自己的軟件?

還真不是,這期內(nèi)容我們希望通過(guò)中興這個(gè)事,和你聊兩種看待世界的方式。當(dāng)然,作為一個(gè)建筑業(yè)BIM專業(yè)的自媒體,今天的話題最終要帶著這兩種思考方式回到我們的行業(yè)中來(lái)。

1.灰度世界思維

網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于中興事件的爭(zhēng)議非常多,我們先來(lái)看看這些爭(zhēng)論是怎么互相打臉的。

首先就是前面說(shuō)的,美國(guó)的強(qiáng)硬制裁,打了和平互聯(lián)派的臉。于是出現(xiàn)了大批中興通訊的同情者,說(shuō)這次制裁正值中美貿(mào)易戰(zhàn)升溫時(shí)期,禁止交易7年正好到2025年,美國(guó)此舉就是瞄準(zhǔn)了中國(guó)制造2025,中興是背了國(guó)家博弈的鍋。

然而,很快就有人爆出更多內(nèi)幕。

原來(lái)早在2012年,美國(guó)就開始了對(duì)中興違規(guī)向伊朗等美國(guó)禁運(yùn)國(guó)輸送設(shè)備的調(diào)查,2016年,美國(guó)商務(wù)部對(duì)中興發(fā)起第一次禁售制裁,期限就是7年。在調(diào)查期間,中興請(qǐng)來(lái)的三腳貓律師事務(wù)所被FBI混進(jìn),找到了大量向伊朗出口軟硬件的證據(jù)。

美國(guó)商務(wù)部和中興在法庭上達(dá)成協(xié)議和解,判罰中興9億美元罰款,中興需提供參與伊朗出口的人員名單,并作出懲罰。作為交換,美國(guó)商務(wù)部暫停對(duì)中興的禁售懲罰。如果中興再次違規(guī),7年禁令就會(huì)再次生效。

過(guò)了半年,中興提供了4名高管和35個(gè)中層干部的名單給美國(guó)商務(wù)部,又過(guò)了一年,中興只開除了4名高管,剩余35人未做任何處理,還照常發(fā)了年終獎(jiǎng)。期間中興還給商務(wù)部寫信,說(shuō)已經(jīng)完成了內(nèi)部處罰。

2018年,又一大批白紙黑字的證據(jù)被美國(guó)拿到手,最逗的是,被披露的文件中還有一部分是總結(jié)華為公司如何逃脫美國(guó)法律的經(jīng)驗(yàn),這把隊(duì)友坑的也真是醉了。

于是,第二次翻轉(zhuǎn)和打臉出現(xiàn)了:美國(guó)哪里是針對(duì)中國(guó)制造2025,7年禁售是早定下來(lái)的,只不過(guò)是中興在緩刑期間一再犯錯(cuò),被人抓住違規(guī)的把柄,這才坐實(shí)了這次制裁。

事情還沒(méi)完。

4月20日,中興通訊董事長(zhǎng)召開新聞發(fā)布會(huì),他說(shuō),「中興堅(jiān)決反對(duì)不公平、不合理的處罰,反對(duì)美方將細(xì)微的問(wèn)題無(wú)限擴(kuò)大。」

環(huán)球時(shí)報(bào)總編輯胡錫進(jìn)也在他的微博里稱:「這是美國(guó)向中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)動(dòng)的突襲,欲加之罪,理由還不能找到嗎?」

那么這個(gè)「細(xì)微問(wèn)題」和「欲加之罪」又是怎么回事呢?

原來(lái),2017年3月中興承認(rèn)了違規(guī)、繳納了罰款之后,與美國(guó)商務(wù)部達(dá)成了兩份協(xié)議,真正寫在協(xié)議中的內(nèi)容是「開除4名涉案高管」,而其余的35名員工這件事,是在7月份中興交給美方的信函中提到的,就是告訴美國(guó),我不僅按照協(xié)議開除了4名高管,還處罰了35名員工。

2018年這一次對(duì)中興的處罰,并不是因?yàn)槠鋵?duì)伊朗出售美國(guó)商品,而是因?yàn)橹信d自己稱處罰了35名員工卻沒(méi)有處罰。

但「處罰35名員工」這件事并沒(méi)有形成過(guò)法律文件,事情的性質(zhì)從「違反協(xié)議」,變成了「虛假陳述」。這就是中興的提到的「小題大做」。

至此,「國(guó)家利益論」和「國(guó)際規(guī)則論」兩派開始了撕逼互噴。前者認(rèn)為美國(guó)就是找茬;后者則認(rèn)為你去國(guó)際上玩公司,就要遵守人家的規(guī)則,被人抓住把柄,怎么制裁都是活該。

這不,5月13日特朗普在推特發(fā)文釋放和解信息,打個(gè)巴掌給個(gè)棗,這本就是談判中的進(jìn)退招數(shù),又被很多人解讀成「美國(guó)認(rèn)慫了,不敢了」。

到底哪個(gè)才是真相?當(dāng)你想要選擇一派站隊(duì)的時(shí)候,你就陷入了一種單線思維模式。這種思維相信:

? 世界是非黑即白的,凡事一定有一個(gè)簡(jiǎn)單的真相,要么你是對(duì)的,要么我是對(duì)的。

? 如果發(fā)生了什么壞事,一定有一個(gè)明確誘因,要么是自己活該,要么是外人搗鬼。

可世界真的這么簡(jiǎn)單嗎?

? 貿(mào)易戰(zhàn)是真的,互相出牌難道不應(yīng)該挑軟肋、挑有把柄的打嗎?

? 中興和華為崛起的5G技術(shù),對(duì)美國(guó)本土的威脅難道不是真的嗎?

? 中興上繳的9億罰金和開除的4名高管不算配合嗎?

? 在中興這樣的傳統(tǒng)企業(yè)里,不是經(jīng)常把「當(dāng)面罵兩句自家孩子、留個(gè)面子領(lǐng)回家拉倒」當(dāng)成是細(xì)微的小事嗎?

到底是美國(guó)較真,還是早有目的才安插進(jìn)FBI進(jìn)行調(diào)查?到底中興是疏忽了,還是這35名員工有著國(guó)企中特殊的人事背景?

也許真相永遠(yuǎn)不能被所有人得知,也許根本就沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單的真相。兩個(gè)國(guó)家,幾百名官員與高管,幾萬(wàn)名員工,幾十億的金額,怎么可能是幾句話能說(shuō)清的事兒呢?

菲茨杰拉德在《了不起的蓋茨比》一書中說(shuō):「能同時(shí)保有完全相反的觀點(diǎn),卻能正常行事,是第一流智慧的標(biāo)志」。

世界不是非黑即白的,它的復(fù)雜也正是它有趣的地方。這是我們今天要說(shuō)的第一個(gè)觀點(diǎn)。

2.土層世界思維

對(duì)于中興被罰的事,無(wú)論解讀成「美國(guó)惡意打擊」,還是「中興違規(guī)被罰活該」,都只不過(guò)在網(wǎng)上站隊(duì)吵架,吵幾天也就算了。

這種簡(jiǎn)單的觀點(diǎn)只能算是沒(méi)什么用,但下面的一種解讀就不僅僅是沒(méi)用,還反倒有害了。

投資人何杰在上個(gè)月接受媒體采訪的時(shí)候說(shuō),「三個(gè)月前想做區(qū)塊鏈的創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在改做芯片;一個(gè)月前轉(zhuǎn)型做小游戲的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在也要改行做芯片。」

當(dāng)然,這些創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有實(shí)力去做芯片研發(fā),他們只是在商業(yè)計(jì)劃書和PPT中與芯片研發(fā)沾上邊。

還有一部分活不下去的企業(yè),也琢磨著沾沾芯片的光,從資本那里搞來(lái)點(diǎn)錢救急再說(shuō)。

這些創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,絕大多數(shù)連芯片是什么都搞不懂,他們對(duì)中國(guó)芯唯一的理解,就是那張被涂成國(guó)旗色彩的CPU照片。

中國(guó)的投資人太多了,還真的就有這樣的投資人,他們走進(jìn)創(chuàng)客空間,開口就詢問(wèn)有沒(méi)有做芯片的創(chuàng)業(yè)公司,投一輪種子,養(yǎng)兩年概念,然后找個(gè)接盤俠賣掉。

這種浪費(fèi)青春和社會(huì)資源的瘋狂,當(dāng)然是來(lái)自于中興被禁的民族主義解讀——一大批人被點(diǎn)燃了愛(ài)國(guó)熱情,出現(xiàn)了「像造原子彈一樣,舉國(guó)之力造出中國(guó)芯」的言論,其他行業(yè)(當(dāng)然也包括我們建筑業(yè))也紛紛跟進(jìn),宣稱要打造中國(guó)核心技術(shù),不能被外國(guó)人卡住脖子。

更有人痛心疾首,說(shuō)中國(guó)共享單車和外賣燒了幾百億,尖端科技卻沒(méi)有人投資。

我們來(lái)看看這句話:像造原子彈一樣,舉國(guó)之力造出中國(guó)芯。

下面我們針對(duì)它來(lái)回答三個(gè)問(wèn)題:

? 原子彈都能造,一個(gè)小小的芯片有什么難的?

? 我們到底有沒(méi)有造出過(guò)中國(guó)芯?

? 可以用一個(gè)國(guó)家的力量來(lái)造芯片嗎?

先來(lái)看看制造芯片的難度。

芯片就是一種高密集的集成電路,因?yàn)樗拿芗群蛷?fù)雜程度超高,并不是把電路設(shè)計(jì)出來(lái)就可以像造啤酒瓶一樣量產(chǎn)了。

第一道關(guān)是專利。國(guó)際主流芯片廠商幾乎把能注冊(cè)的專利都注冊(cè)了,自主芯片開發(fā)的路上,要么需要交納巨額的專利授權(quán),要么花更大的代價(jià)自己從零開始做,否則幾乎每一步都要遇到專利官司。

第二道關(guān)是仿真,也就是設(shè)計(jì)完成在軟件里跑一下,看看這個(gè)芯片的微觀結(jié)構(gòu)是不是能夠達(dá)成它的宏觀功能,如果誰(shuí)敢不通過(guò)仿真直接拿去生產(chǎn),那基本上造出來(lái)的就是一塊磚。

這個(gè)仿真軟件叫EDA工具——你猜對(duì)了,像絕大多數(shù)的專業(yè)軟件一樣,這個(gè)工具我們自己是沒(méi)有的。

目前地球上主流的三款EDA工具的生產(chǎn)商有兩家是美國(guó)的,一家是德國(guó)的,想做仿真,先掏幾百萬(wàn)買來(lái)軟件再說(shuō)。

第三道關(guān)是流片,你可以理解為小范圍的試制造。一次流片的成本,20納米級(jí)別的要幾百萬(wàn)美金,16納米級(jí)別的上千萬(wàn)美金,到10納米級(jí)別的流片一次要上億美金。而這種試制造基本上不可能一次成功,設(shè)計(jì)中出現(xiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)小紕漏,都會(huì)導(dǎo)致流出來(lái)的芯「不跳」,一切要推倒重來(lái)。

第四道關(guān)是昂貴的生產(chǎn)設(shè)備。目前芯片行業(yè)挑戰(zhàn)的精度是5納米,也就是不到頭發(fā)直徑的萬(wàn)分之一。任何傳統(tǒng)的加工方式在這個(gè)精度下都無(wú)計(jì)可施。只能使用一些非常貴的設(shè)備,比如一臺(tái)光刻機(jī)的售價(jià)是幾億人民幣——你又猜對(duì)了,這東西我們沒(méi)有,只能買。

研發(fā)和生產(chǎn)芯片是一個(gè)「10億成本起步、10年回本」的生意,而一塊芯片產(chǎn)品的單價(jià),從幾十塊錢到上千塊錢不等,你可以算算賬,如果沒(méi)有巨大的銷量預(yù)期,哪家公司或投資人敢冒這樣的風(fēng)險(xiǎn)?

實(shí)際上,芯片是一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。你看到一塊小小的半導(dǎo)體,只是薄薄的一層土壤而已,在它下面是更多層土壤——那是無(wú)數(shù)的IP,專利,標(biāo)準(zhǔn),工具,是西方文明幾十年來(lái)投入幾千億真金白銀夯實(shí)的土層。

任何一家企業(yè)想挑戰(zhàn)現(xiàn)有CPU的產(chǎn)業(yè)鏈都是不自量力。

你也許會(huì)想到,一家公司做不了沒(méi)關(guān)系,我們有強(qiáng)大的政府嘛,靠政府扶持,要人給人,要錢給錢,不行嗎?

這事兒我們?cè)?jīng)干過(guò),答案是:不行。

上個(gè)世紀(jì),方舟科技的創(chuàng)始人李德磊找到了中科院院士倪光南,說(shuō)服他參與了「方舟CPU」的研究。

2001年,方舟1號(hào)流片成功,「中國(guó)芯」跳動(dòng)了,一時(shí)間媒體稱頌,舉國(guó)歡騰??萍疾恐卮髮m?xiàng)、計(jì)委重大專項(xiàng)、信息產(chǎn)業(yè)部產(chǎn)業(yè)扶持基金都給了大量的資助。

但是,方舟很快遇到了更大的問(wèn)題:生產(chǎn)出來(lái)的芯片沒(méi)人用。

為了避免專利官司,方舟沒(méi)有使用intel的X86架構(gòu),做自己的嵌入式體系。這就意味著它不支持windows系統(tǒng),只能使用開源的Linux開發(fā)自己的操作系統(tǒng)。

為了這顆中國(guó)芯,政府還是大力扶持的,當(dāng)時(shí)針對(duì)Linux桌面端的50多個(gè)具體應(yīng)用,政府出面在全國(guó)招標(biāo),從瀏覽器到視頻播放器,一個(gè)一個(gè)找人開發(fā)。

2001年北京政府采購(gòu)操作系統(tǒng),把windows擋在門外,給貼著「中國(guó)人自主研發(fā)」的Linux桌面端開后門。

但事實(shí)是,方舟搞定了政府,卻沒(méi)能搞定用戶。

Linux太難用了,上面裝的應(yīng)用程序更難用。當(dāng)時(shí)的政府員工都是裝兩套系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候,還是用windows,用office,用IE。

方舟在2005年失敗了。到今天,13年過(guò)去了,人們使用電腦,早已經(jīng)不是當(dāng)年那區(qū)區(qū)50多種應(yīng)用了,從辦公到娛樂(lè),再到不同的行業(yè)軟件,Wintel——也就是windows和intel的聯(lián)盟,已經(jīng)建立了由上萬(wàn)種應(yīng)用程序組成的生態(tài)系統(tǒng)。

生態(tài)一旦形成,那就是既成事實(shí),一個(gè)windows上的免費(fèi)殺毒軟件——奇虎360公司IPO就3000多億,整個(gè)生態(tài)已經(jīng)不是任何企業(yè)和國(guó)家能用錢砸出來(lái)的了。

這也就是為什么我們可以造出原子彈,卻造不出芯片。因?yàn)樵訌椀牡讓訜o(wú)論有多少層土壤,我們都可以拿錢來(lái)?yè)Q,它本身是土壤累積的最高層。而芯片不是土層累積的終點(diǎn),在它上面還有更多的土層。

再回看那些抨擊中國(guó)的資本流向了共享單車和外賣、而不在芯片研發(fā)上投入的觀點(diǎn),還有那些從區(qū)塊鏈轉(zhuǎn)型到芯片領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,你是不是覺(jué)得有點(diǎn)幼稚了?

我們?nèi)缃裆畹臄?shù)字世界是一層層疊加起來(lái)的,共享單車和外賣是應(yīng)用層,再往下一層是操作系統(tǒng),再往下是基礎(chǔ)硬件,再往下又是生產(chǎn)這些硬件的軟硬件和技術(shù)。在數(shù)字世界的建設(shè)上,沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家可以壟斷所有的土層,包括美國(guó)。

這就是我們要說(shuō)的第二個(gè)觀點(diǎn)。

3.破局的希望

看到這里,如果你感受到的是一絲絕望,認(rèn)為我們面對(duì)已經(jīng)形成的技術(shù)壟斷無(wú)力回天,那么請(qǐng)回顧一下我們說(shuō)的第一個(gè)觀點(diǎn):世界并不是那么非黑即白。

現(xiàn)在請(qǐng)你拾起這個(gè)觀點(diǎn),和我們一起,從兩個(gè)角度來(lái)看中國(guó)的希望在哪里,這也將最終把我們的話題引入到中國(guó)建筑業(yè)的BIM和信息化。

第一個(gè)角度:方舟芯片失敗了,還有其他的芯片活著,比如中科院的龍芯,比如華為的麒麟。

這兩者都在芯片行業(yè)Wintel的壟斷下找到了自己的出路,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常有參考價(jià)值。

CPU芯片并非只有民用電腦中才存在,它還存在于手機(jī)、洗衣機(jī)、電視、相機(jī)里,還有各種工業(yè)控制系統(tǒng)、高鐵、電站里。我們不一定非要在通用個(gè)人電腦上與intel正面硬剛。

很多人根本不知道中國(guó)還有活著的龍芯CPU,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人用不到它。

龍芯中科總裁胡偉武這樣評(píng)價(jià)自己的生態(tài):政府讓國(guó)內(nèi)CPU公司在小森林里適者生存。

這個(gè)「小森林」就是龍芯在高性能計(jì)算領(lǐng)域、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、武器裝備、工業(yè)控制等500多家用戶。

政府扶持并非直接砸錢養(yǎng)龍芯,而是在這些涉及到國(guó)家機(jī)密和安全的領(lǐng)域,給龍芯政策上的傾斜和寬容,讓它能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。

在這些專業(yè)領(lǐng)域中,龍芯不支持windows沒(méi)關(guān)系,可裝的程序少?zèng)]關(guān)系,性能和intel有差距也沒(méi)關(guān)系,只要安全性和自主性夠高,這些都可以容忍。

再來(lái)說(shuō)華為。

華為的麒麟芯片選擇的路線是手機(jī)SOC領(lǐng)域,你可以把它理解為包含CPU、GPU、數(shù)字信號(hào)處理、基帶、定位、多媒體等各種模塊的組合。

盡管華為對(duì)外宣稱「自主芯片」,但業(yè)內(nèi)人是知道里面有很大的水分的。

首先,華為的芯片設(shè)計(jì)是在購(gòu)買英國(guó)ARM公司的架構(gòu)授權(quán)后進(jìn)行的。ARM你可以理解為手機(jī)行業(yè)的X86架構(gòu)。如果把處理器比喻成一個(gè)建筑,ARM架構(gòu)相當(dāng)設(shè)計(jì)規(guī)范,有了它做基礎(chǔ)才能建造出不同的房子。這個(gè)架構(gòu)的開發(fā)成本太大,而且很可能開發(fā)出來(lái)不支持安卓系統(tǒng)。

ARM架構(gòu)是申請(qǐng)了專利保護(hù)的,所以華為才必須每年掏出巨額的專利授權(quán)費(fèi)給ARM。

除此之外,由于前面我們說(shuō)到的高額制造成本,華為目前只能做到設(shè)計(jì)這一步,麒麟芯片的生產(chǎn)是由海峽對(duì)岸的臺(tái)積電完成的。

看到這里你可能會(huì)覺(jué)得,龍芯有點(diǎn)慫,華為有點(diǎn)油滑。

是的,這就是事實(shí)——龍芯縮小桌面領(lǐng)域追趕intel,麒麟芯片在逐漸擴(kuò)大的移動(dòng)領(lǐng)域順勢(shì)而為。他們都沒(méi)有做到那些愛(ài)國(guó)人士聲稱的「真正實(shí)現(xiàn)自主設(shè)計(jì)和成產(chǎn)」,但它們做到了一件事——生存。

不管在哪個(gè)土層中,生存下來(lái),才有逆襲的希望。

所謂逆襲,絕不是被點(diǎn)燃民族感情的人所說(shuō)的「舉國(guó)之力打敗Intel」——站在半山腰,感嘆爬到山頂?shù)娜私o你留下的一大堆陷阱和地雷,然后扯起一面紅色旗幟包裹住身體,沉浸在悲壯的情緒中,這個(gè)畫面很美,但沒(méi)有意義。

如果說(shuō)未來(lái)哪家企業(yè)有可能真的生產(chǎn)出超越intel的中國(guó)芯,那一定不是今天把「芯片」兩個(gè)字硬塞進(jìn)商業(yè)計(jì)劃書的夢(mèng)想家們,而是在泥潭中摸爬滾打,榨干泥土中最后一絲營(yíng)養(yǎng)并生存下來(lái)的企業(yè)家們。

第二個(gè)角度:打敗Wintel的,一定不是另一個(gè)Wintel。

windows和intel聯(lián)盟在PC時(shí)代構(gòu)建的大山已經(jīng)形成,其他國(guó)家和公司能做的是在這座大山中無(wú)數(shù)的土層中深耕某幾層,生存下來(lái),等待下一個(gè)機(jī)會(huì)。

有兩家值得借鑒的公司就這樣等來(lái)了機(jī)會(huì),它們是Google和ARM。在微軟和intel錯(cuò)失了移動(dòng)時(shí)代的時(shí)候,Google的Android系統(tǒng)和ARM硬件架構(gòu)快速崛起,AA體系替代Wintel成為了新的霸主。

脫離一座大山的限制的辦法,就是換另一座山。

未來(lái)在哪里?方向有很多,下一個(gè)時(shí)代也許是VR,也許是物聯(lián)網(wǎng),目前能看到的最明顯的領(lǐng)域是云計(jì)算

在這個(gè)領(lǐng)域,用戶的應(yīng)用不再完全依賴于本地客戶端,越來(lái)越多的功能可以在云端實(shí)現(xiàn)。

隨著WebAssembly和WebGL技術(shù)的發(fā)展,以前需要本地安裝生產(chǎn)力軟件才能實(shí)現(xiàn)的功能,比如文檔、PPT制作、照片處理、甚至是大型的3D游戲,現(xiàn)在都可以只靠一個(gè)瀏覽器就能實(shí)現(xiàn)。

在可見(jiàn)的未來(lái),云計(jì)算將是PC領(lǐng)域打破Wintel聯(lián)盟的最佳機(jī)會(huì),芯片+操作系統(tǒng)做不來(lái),我們可以做芯片+瀏覽器。

當(dāng)然,這么簡(jiǎn)單的道理美國(guó)早就看到,這不,最近美國(guó)貿(mào)易代表又在考慮簽署貿(mào)易法第301條,矛頭直指亞洲最大、全球第三的阿里云。

國(guó)家之間的利益博弈是一場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)停歇的游戲。

4.建筑業(yè)數(shù)字化的未來(lái)

我們花了很大的篇幅,從中興的事件聊到復(fù)雜思維,又從國(guó)產(chǎn)芯片的故事談到了層級(jí)思維。

最后,我們把話題回歸到建筑業(yè)數(shù)字化這個(gè)問(wèn)題上來(lái),帶著這兩種思維看行業(yè)。

BIM是建立在軟件這個(gè)層次之上的,基本上軟件都是安裝在windows之上,不涉及操作系統(tǒng)之爭(zhēng),更談不上芯片之爭(zhēng),所有在這個(gè)行業(yè)談到的「中國(guó)芯」,都只是個(gè)比喻,說(shuō)得不好聽(tīng)一點(diǎn),大家就是蹭一蹭熱點(diǎn)。

不過(guò),BIM行業(yè)與芯片行業(yè)還是有一些相似:如果說(shuō)BIM有核心的話,那一定是設(shè)計(jì)建模軟件。而目前國(guó)內(nèi)的BIM基礎(chǔ)建模軟件市場(chǎng)被Autodesk、Bentley、Trimble、Graphisoft、Catia等公司牢牢把握,其中Autodesk的市場(chǎng)占有率占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

這類軟件的核心技術(shù)是三維圖形技術(shù),它需要大量的底層研發(fā)工作,成本高,賺錢慢。好在國(guó)內(nèi)有企業(yè)頂住了壓力,在這個(gè)領(lǐng)域耕耘十年,也有拿得出手的三維圖形技術(shù)了。

可就像方舟芯片研制出來(lái)之后遇到的阻力一樣,擋在國(guó)產(chǎn)軟件面前的,不是政府支持,而是用戶買單——建模軟件可以開發(fā)出來(lái),沒(méi)人用怎么辦?

CAD時(shí)代有天正,Revit時(shí)代有鴻業(yè)、橄欖山、品茗,在一部分國(guó)產(chǎn)軟件商開發(fā)三維圖形技術(shù)的同時(shí),一系列國(guó)內(nèi)的軟件公司在Autodesk的軟件基礎(chǔ)上開枝散葉,逐漸建立起一個(gè)生態(tài)圈,這與PC時(shí)代的wintel建立的壁壘如出一轍。

現(xiàn)在如果有軟件公司使用自己的三維技術(shù)去打Autodesk,面對(duì)的不僅僅是一個(gè)建模軟件,而是它背后龐大的二次開發(fā)成果和構(gòu)件庫(kù)——這個(gè)生態(tài)壁壘正隨著越來(lái)越多的用戶(貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)與構(gòu)件庫(kù))和二次開發(fā)者(貢獻(xiàn)插件)的加入而越來(lái)越高。

所以,國(guó)內(nèi)的BIM如果走方舟芯片的路線——也就是全靠政府支持,不管用戶體驗(yàn),帶著民族主義情緒與國(guó)外軟件在建模領(lǐng)域正面硬剛,結(jié)局一定是一敗涂地。

但從龍芯和華為麒麟芯片的故事,我們又能看到黑暗中的兩條路。

? 第一條路,是類似龍芯「在小森林里適者生存」的道路。我們可以開發(fā)出屬于自己的、用戶體驗(yàn)差一點(diǎn)、生態(tài)圈小一點(diǎn)的建模軟件,應(yīng)用到對(duì)易用性要求沒(méi)那么高的領(lǐng)域里去。

? 第二條路,是類似華為,徹底避開「核心建?!惯@個(gè)市場(chǎng),而去差異化的新市場(chǎng)開辟道路,同時(shí)不介意向國(guó)外的技術(shù)妥協(xié),該合作就合作,該共享標(biāo)準(zhǔn)就共享標(biāo)準(zhǔn),該拿來(lái)主義就拿來(lái)主義。

這兩種方式并非通向「自主之路」的終點(diǎn),而都只是暫時(shí)的生存之道——活下去,等待機(jī)會(huì)。

BIM在軟件應(yīng)用這個(gè)土層之上,又會(huì)累加新的土層上去——比如多個(gè)軟件成果的集成、軟件應(yīng)用與企業(yè)管理的結(jié)合,再比如擺脫本地生產(chǎn)軟件的云計(jì)算,這些新的土層都孕育著新的機(jī)會(huì),留給生存下去的人們。

那么,上面說(shuō)的兩條生存之路,該選哪一條?別忘了我們說(shuō)過(guò),世界是復(fù)雜的,不能用民族大義一棒子打死。

BIMBOX的看法是:

對(duì)于涉及國(guó)家安全的項(xiàng)目,比如大型基建項(xiàng)目,該走第一條路。

有政府的資金支持和大型企業(yè)的人才支持,這條路會(huì)好走一些。

而且對(duì)于這種項(xiàng)目來(lái)說(shuō),把核心模型和數(shù)據(jù)把控在自己的手里,是真正的剛需,這個(gè)安全的需求比軟件的易用度需求要高。

而對(duì)于其他一些民用級(jí)小項(xiàng)目,則顯然是第二條路更適合。

缺錢缺人這不必說(shuō),和國(guó)家安全也扯不上太大的關(guān)系。

對(duì)于一個(gè)BIM預(yù)算只有50萬(wàn),還用著盜版軟件翻模的施工單位,你和他說(shuō),可不能因?yàn)闆](méi)有「中國(guó)芯」而被外國(guó)人卡脖子,有一天打起仗來(lái),老外禁止咱們用核心軟件了怎么辦?

他會(huì)說(shuō):去你的吧,打起仗來(lái),老子就不干了。

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